Сначала нарушьте все правила книга купить в Ставрово Хобби и отдых Авито

Цитата “Дэвид Сиббет – отец визуальной фасилитации. Эта книга показывает нам совещания такими, какими их видит сам автор. Для него это способ понять, что же люди думают на самом деле. Техники, описываемые в книге, помогут вам стать более …… Самая полезная и увлекательная книга об управлении временем. Глеб Архангельский – инициатор российского TM-движения, основатель Тайм-менеджерского сообщества, руководитель корпоративных ТМ-проектов в РАО “ЕЭС России”, PricewaterhouseCoopers, …… О чем эта книга Если рост прибыли вашей компании замедлился, полезно проверить, не упускаете ли вы чего. Наверняка проблема скрывается в какой-то мелочи, о которой пока никто не задумывался.

В своей книге Светлана Иванова рассказывает о подходах к повышению эффективности работы наиболее важного ресурса компании? В ней собраны и на практических примерах исследованы методы, которые наиболее часто используются …… В книге известного тренера продаж Александра Деревицкого, включенного экспертами в десятку лучших консультантов России, рассматриваются все этапы сопротивления клиентов и методы обработки их возражений. На основе многолетней работы по изучению …… Обсуждение, отзывы о книге «Сначала нарушьте все правила! Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях.

Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

Является членом консультативного Комитета по лидерству и управлению при госсекретаре США. Книга “Построенные навечно” исследует глубинные причины долгосрочного успеха американских корпораций. Джим Коллинз и Джерри Поррас представляют свежий взгляд на приемы работы 18 выдающихся корпораций, включая 3М, Wal Mart, Walt Disney, Boeing, …… Цитата “Начавший уверенно кончит сомнениями; тот же, кто начинает свой путь в сомнениях, закончит его в уверенности”. Фрэнсис Бэкон О чем книга Телевидение, блоги, тренинги, книги – со всех стороны мы слышим, что каждый может достичь ……

Курт Коффман — руководитель глобальной практики Института Гэллапа, консультант по организации рабочих мест, сотрудничавший со многими компаниями, входящими в список Fortune 500. Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. голубые океаны книга Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Книга «Кармический менеджмент» — продолжение культового бестселлера «Алмазный Огранщик». Для всех менеджеров, которые хотят в полной мере реализовать собственный потенциал и помочь раскрыться талантам своих подчиненных.

книга сначала нарушьте все правила

«Кармический менеджмент» — долгожданное продолжение «Алмазного Огранщика», одной из самых популярных в мире книг о бизнесе. Эта книга дает нам совершенно новый путь решения задач и выполнения проектов. И хотя для вас изложенный здесь подход может сперва… Для меня эта книга – книга открытие, она должна быть настольной для каждого руководителя. Если Вы хотите, чтоб Ваша компания работала хорошо, сотрудники вкладывались по максимум, а вы процветали – Вам необходимо ее прочитать. Конечно, еще и применить основные подходы в своей работе.

Может быть, вы не сообщаете покупателю о каком-то …… Этот товар продает на нашем сайте поставщик Литрес. После нажатия кнопки “Купить и скачать” вы будете перенаправлены на сайт интернет-магазина Литрес для оплаты и скачивания электронной версии книги. Военные с обеих сторон массово гибнут ни за что. Ко всем, кто хочет сдаться в плен и остаться в живых, украинские военные относятся гуманнее, чем русские офицеры к своим подчиненным. После детской версии я прочитал всю книгу, великолепная история мести, хорошо написанная и полная приключений.

Сначала нарушьте все правила: Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому. Бакингем М., Коффман К.

Целеустремленность, особенности мышления и отношение к окружающим — вот три основные категории таланта. Более существенным фактором хорошего места работы является непосредственный начальник. Качество рабочего места можно определить, задав в общей сложности 12 вопросов.

книга сначала нарушьте все правила

Работники хотят признания и реализации, компании хотят получать прибыль, и одно не противоречит другому, когда за дело берутся лучшие менеджеры. Они умеют ценить талант, юиномо не пытаются исправить сотрудников, не ругают их за лень и совершенно игнорируют золотое правило этики. Компании, в которых работают такие менеджеры, процветают.

О чем эта книга Чем выдающие продавцы отличаются от средних? Какие качества отличают лучших продавцов, и что делают “чемпионы” продаж? Как из средних продавцов сделать выдающихся? Чтобы ответить на эти вопросы авторы провели одно из крупнейших в ……

Изучив мнения 80 тысяч руководителей и миллиона менеджеров, Институт Гэллапа раскрыл секреты лучшего управления. На протяжении 20 лет занимался в Институте Гэллапа изучением особенностей выдающихся руководителей, менеджеров и компаний, активно продвигает и развивает концепцию использования сильных сторон личности. Маркус Бакингем окончил Кембридж в 1987 году, получив степень магистра в области общественных и политических наук. «Выбрать человека, сформулировать свои ожидания от его работы, стимулировать его и способствовать его росту — это четыре основные составляющие роли менеджера как “катализатора”. Если менеджеры не справляются с этой ролью, то независимо от технологий и способности лидеров вдохновлять компания постепенно развалится».

Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Сначала нарушьте все правила! », без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение. Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Сначала нарушьте все правила!»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Совпадение способностей человека и роли, которую он выполняет, – вот к чему должен стремиться каждый менеджер. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях – значит путать таланты, знания и навыки. Талант – вещь врожденная, психология forex знания и навыки – дело наживное. Совпадение способностей человека и роли, которую он выполняет, – вот к чему должен стремиться каждый менеджер. О том, что даже самая несложная работа требует таланта, людей изменить невозможно и не стоит требовать от них того, что им не дано.

Лучшие из руководителей

Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм, предприятие процветает; если сеет разрушение и дисгармонию – бизнес идет ко дну. Используя данные многолетних наблюдений за компаниями мирового уровня, авторы ……

Мгновенный доступ более чем к 25000 кратких изложений книг

Маркус Бакингем – все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing. Он управляет рестораном, принадлежащим одному из крупнейших гостиничных комплексов на северо-западе Тихоокеанского побережья. Во время нашей первой беседы с Майклом, состоявшейся 15 лет назад, этот ресторан входил в 10% лучших в компании по показателям товарооборота, рентабельности, роста, сохранения персонала и уровня потребительской удовлетворенности. В глазах своего коллектива Майкл — великий менеджер.

Доставляя счастье. От нуля до миллиарда. История создания выдающейся компании из первых рук

Обязательна к прочтению, потому что это вечная классика. Давайте своим подчиненным мало обещаний и неукоснительно их выполняйте. На протяжении 25 лет Институт Гэллапа проводил два крупных исследования, посвященных взаимодействию руководителей с подчиненными. Из данных, собранных в ходе этих исследований, руководители разного уровня могут извлечь массу практических уроков, тактических и стратегических рекомендаций. Чтобы перейти от хороших результатов к выдающимся, нужно четко понимать, в чем вы можете быть лучшими в этом мире.

Возможно, они и не дают исчерпывающей информации, но фиксируют ее наиболее важную часть, а именно — основные показатели, определяющие способность привлечь, заинтересовать и удержать наиболее ценных сотрудников. По вопросам продления подписки обращайтесь к Куратору в рамках вашей компании. Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… Цитата Дайте человеку рыбу, и вы накормите его на целый день; научите его ловить рыбу, и вы накормите его на всю жизнь. Стивен Кови О чем книга Автор знаменитого бестселлера “Семь навыков высокоэффективных людей” считал, что во всех областях …… Цитата “Менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек”. Ицхак Адизес О чем книга О том, что “идеального руководителя” не существует, потому что один человек просто не способен выполнять одинаково хорошо все ……

Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях, – значит путать таланты, знания и навыки. На протяжении 20 лет занимался в Институте Гэллапа изучением особенностей выдающихся руководителей, менеджеров и компаний. Курт Коффман – руководитель глобальной практики Института Гэллапа, консультант по организации рабочих мест, независимый эксперт, автор, лектор.

Хороший руководитель знает, как помочь сотрудникам показать лучшее, на что они способны. GetAbstract предлагает бесплатную ознакомительную подписку всем организациям, удовлетворяющим ряду условий, которые хотят предоставить своим сотрудникам доступ к комплексу экспертных знаний. Это размышления очень незаурядного человека о жизни и о том, как найти в ней свое место.